À medida que a allu se expandiu rapidamente, sua equipe de suporte ao cliente enfrentou um volume crescente de consultas, muitas das quais eram repetitivas. A crescente demanda pressionou a equipe de suporte, gerando ineficiências, tempos de resposta mais longos e a necessidade de uma solução mais escalável para gerenciar as interações com os clientes de forma eficaz.
Com o aumento das solicitações dos clientes, a equipe de suporte teve dificuldade em acompanhar. Os principais problemas incluíram:
Para enfrentar esses desafios, precisávamos de um base de conhecimento centralizada, acessível e escalável que poderiam fornecer suporte instantâneo e, ao mesmo tempo, reduzir a dependência de agentes humanos.
Para entender as causas básicas dessas ineficiências, colaborei estreitamente com a Equipe de sucesso do cliente, analisando dados de tickets de suporte e identificando padrões nas consultas dos clientes. Os principais insights incluíram:
Com base nessas descobertas, explorei diferentes abordagens:
Depois de avaliar essas opções, concluímos que um Central de ajuda abrangente foi a melhor abordagem para otimizar o suporte ao cliente e melhorar a eficiência.
Para criar uma experiência de autoatendimento que atendesse às necessidades da allu, projetei e desenvolvi um Central de Ajuda dedicada usando o Webflow, com:
Depois de lançar a Central de Ajuda, observamos melhorias significativas na eficiência do suporte ao cliente:
📌 10.000 visitas por semana, com 60-70% de novos usuários.
📌 75% do tráfego proveniente de dispositivos móveis, validando a abordagem que prioriza a mobilidade.
📌 80% de usuários de alta/média intenção, indicando um forte engajamento com o conteúdo.
📌 Redução de consultas repetitivas, permitindo que a equipe de CS se concentre em questões complexas.
Ao analisar continuamente os dados de uso e refinar a Central de Ajuda, ela continua sendo uma ferramenta fundamental para aprimorar a experiência do cliente e a eficiência operacional em allu.